孙俪自曝聊天记录：“我想找一个新的老公”
3月22日，艺人孙俪在交际平台上晒出两张谈天截图，并发文称：“我给郭思发的微信，把她吓了一跳，我自己发出去后也吓了一跳，我是想说教师的，然后手速太快……就……”
一审：葛珍珍
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“我年青的时分，坐着轮椅行进在街上，想抽根烟是借不到火的。由于在那个年代，人们都以为坐轮椅的便是要饭的乞丐，忧虑给自己惹麻烦。而现在我老了，年青的一代职工坐着轮椅呈现在深圳的大街上，遇见的市民会主动问：你是做软件的仍是做生物的呀？”
1997年，在互联网刚刚萌发之际，患有重症血友病的郑卫宁拿出自己输血保命的菲薄积储，带领着5名残障人士，在仅有一台计算机的小作坊里兴办了“残友”。现现在，残友集团已构成一套标准化可仿制的残疾人作业加无障碍日子社区的社会立异可持续开展方式，开展成为具有慈悲基金会、社会组织群、社会企业群的归纳型渠道。
残友集团旗下社企有残友生物、残友软件（834579)、残友智建等公司，包括生命科学、软件开发、BIM（Building Information Modeling，修建信息模型）等高科技范畴。集团的5000多名职工中，有95%是残疾人。
“健全人能做到的作业，残疾人也能做到。瞎子不是只能学按摩，残疾人不是只会做手艺，也可以成为优异的程序员、生物技能工程师。”郑卫宁告知记者，“咱们改变了社会对残障集体的形象，希望未来会有越来越多的企业吸纳残疾职工。”
从5人小作坊到5000人大企业
本年69岁的郑卫宁，生命随时都有消逝的或许。他是一名重症血友病患者，需求定时输血保持生命。
“我生下来便是血友患者，不能走路。”郑卫宁撩起裤管给记者看他现已肌肉萎缩的双腿。“血友病患者生命体征是不稳定的，随时或许逝世。就我自己而言，每周都会出血，而脑出血的概率是5%，只需脑出血就活不了。我很幸运地活到现在。”
谈及创建残友的关键，郑卫宁坦白地吐出两个字：生计。
“1997年的时分，社会福利上对残疾人还没有完善的方针。咱们没有作业，没有日子费，也没有社保，经济原因是最大的关键。”他说。
一开端的残友，只是只需五名职工，别离患有血友病、脊椎重残、半身瘫痪、肌肉萎缩、侏儒症。便是这样5个人，为许多残疾人找到了新的“活法”。
“互联网是鼠标+键盘的劳作方式，这个特色让残疾人也能自力更生，发明价值。那时分只需一台电脑，咱们边干边学，不分白天黑夜，一头扎在网站上。”
回忆起创业之初，郑卫宁感慨万千：“一开端咱们发不了薪酬，买不了社保，只能给咱们完成免费吃住，‘参加作业居然没有薪酬’这在干流观念里是无法被承受的。其时遇到的第一个坎是没有经费怎样活下去，咱们说这儿即使不发薪酬，能有吃有住还能学习，咱们就不会走。”
2001年，互联网飞速开展，郑卫宁和他的团队一个一个工厂跑，一个一个订单谈，“总算发得起薪酬了！”郑卫宁对记者道，“现实告知我，残疾人可以完成高端作业，完全可以跟健全人相同，从事高科技职业。”
从一个只需5名残疾人的“小作坊”开端，残友走过了近30年的风雨。现现在，残友集团已构成一套标准化可仿制的残疾人作业加无障碍日子社区的社会立异可持续开展方式，开展成为具有慈悲基金会、社会组织群、社会企业群的归纳型渠道。
开展至今，残友建立了1家慈悲基金会、14家社会组织，40多家高科技社会企业。旗下社企有残友生物、残友软件（834579）、残友智建等公司，包括生命科学、软件开发、BIM（Building Information Modeling，修建信息模型）等高科技范畴。集团的5000多名职工中，有95%是残疾人。
“咱们深耕软件和生物科技职业，前者是鼠标+键盘。后者是试管+器皿，劳作方式用手不必腿，十分合适残疾人作业。而这两个职业也归于高科技工业，在作业商场，这两者的平均薪酬是高于一般的膂力和制造职业的。”
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在勇士的大通中心主场作战，库里显着对自家篮筐再了解不过。他在决赛中站在半场投中一记超远三分球——这一投让奥尼尔队抢先两位数的一起，点着了主场观众的热情。
“那只是其间的一个小火花，纯粹是在享用竞赛的趣味，”库里如是说，“那个半场投篮，我原本就打算在某个时间测验一下。但约基奇直接在半场防卫我，那真是太搞笑了。他逼出了一个——那乃至不是8秒违例，更像是12秒违例。”
关于从前被批判缺少竞争力的全明星赛，库里以为本年的赛制让竞赛更具吸引力。上一年印第安纳波利斯的全明星赛上，两队算计得到了397，但本年的赛制好像为竞赛注入了新的生机。
“我觉得这是朝着正确方向迈出的一步，可以在某种程度上重振竞赛的生机，”不过库里也直言，新的竞赛结构并不利于清晰的MVP提名人锋芒毕露，“这种赛制不太可能让某个人有显着的故事性。”
来历：NBA官网
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北京时间2月17日，据ESPN报导，2025NBA全明星赛以金州勇士球星斯蒂芬·库里再度夺得科比·布莱恩特MVP奖杯作为收尾。在勇士的大通中心主场作战，库里显着对自家篮筐再了解不过。他在决赛中站在半场...
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关于后疫情年代的教育企业而言，让用户在线上看到自己、完结购买十分必要。许多头部企业在本钱加持下扎扎实实做内容营销，高价在电视剧、综艺、微信朋友圈、信息流广告等广告途径焚烧经费。
广告投进
据艾媒咨询数据显现，2020年9月初，几家头部在线教育组织仅在抖音途径上的日均投进额都超过了300万元。
但大部分教育公司并没有那么高的营销预算，该怎么玩儿活B to C形式，以开源节流之姿精确触达用户？根据SaaS的校园互联网服务商「十牛科技」有自己的考虑。
十牛科技
「十牛科技」成立于2014年，首要为中小校园园数字化转型、家校互联供给设备及技术支持，并于2020年扩增校园笔直课程电商途径事务。公司现首要产品线有二：校园安全硬件办理途径「十牛校园」和笔直课程电商途径「找哪学」。
十牛校园
找哪学
2014年正处于互联网教育的风口期，国内许多在线教育公司开端萌发。「十牛科技」创始人麦健祺表明：其时的在线教育获客本钱约为200元，视频课本钱大概在300- 500元之间，许多互联网公司底子没有B to C途径，只能经过互联网去投广告，转化率并不高。
在创业之前，麦健祺曾任职“中国移动”家校产品商场司理、“德生科技”校园卫兵项目商场总监等职务，从卖硬件发家，在校园推行、全国代理商资源上堆集了近九年。
在他看来，互联网年代的教培职业不一定要以卖硬件取得赢利，如果把硬件作为切入点，以途径思想活用流量协助课程方与家校精准对接，将在互联网浪潮中取得安定的商场。
B to C 逻辑
“市面上还没有哪家公司可以把校园、家长、学生乃至教培组织的数据途径需求悉数打通，咱们的打法有点像小米，不靠硬件来挣钱，靠硬件来获取流量，再靠增值事务来变现。”麦健祺如是说。
教育资源
2014年末，「十牛校园」校园安全硬件办理途径正式上线，首要服务于中小校园及幼儿园的办理需求。
经过十牛科技自主研制的智能硬件——门禁考勤人脸单屏、人脸校车车载、AI人脸辨认访客闸机、电子班牌等，搜集、计算并剖析校园的安全办理，健康办理、消费办理及校舍办理数据，并满意家校互动、及多种场景下的学生活动监测，帮校园完结数字化、才智化办理转型，让家长及时知晓孩子在校状况。
人脸考勤设备&家校互动途径
到现在，「十牛校园」已有600多家代理商，掩盖全国20000多所校园，用户数量达1000万+。该事务接入校端，向C端学生家长按年收取硬件运用费，并收取代理商协作费用，回款数额可观，现已奉献公司营收的60%以上。
根据已有流量及途径资源，「十牛科技」方案2021年年中推出笔直课程对接途径，但在疫情的推进下，线上教育精准投进需求会集迸发，「找哪学」途径提早上线。
找哪学途径
“把第三方的优质课程内容推荐给用户，用户经过体会择优购课”是「找哪学」的运作逻辑。这一打法乍看类似于小鹅通，但相较于做定向推行东西，「找哪学」其实更倾向于做安稳、长时间的客户导流。
客户导流
「找哪学」途径于2020年7月上线，经过切入校园长时间堆集安稳用户，掩盖一至四线城市，可根据学生的特点、画像为第三方课程商匹配精准的用户集体做推送。和其他信息流广告、途径广告投进组织比较，「找哪学」专心于教育范畴，用户池精准，且流量源自固定的校园办理途径，安稳性及用户切入深度上占优势。
用户集体推送
盈利形式上，「找哪学」除承受途径广告投进一次性付费外，还可按体会课的实践体会量（CPA）、成交额（CPS）向课程方进行收费。现已整合包含网易有道、猿教导，51 Talk、清北网校等在内的80多家品牌方，到2021年头已完结十几万单买卖。
协作品牌
团队方面，十牛科技现有职工120人左右，其间研制人员（途径研制、产品研制）占比近对折。多位中心团队成员结业于中山大学、广州大学、华南农业大学等国内重点高校。接下来公司将加大数据团队、电商团队的铺设，完善全体团队架构。
十牛团队
融资方面，2021年1月，「十牛科技」获广州银杏出资办理有限公司战略出资。此前公司还曾获天易本钱、中广出资、珠海耀辉、广东紫宸等多家组织注资，累计融资近一亿元人民币，估计于本年第二季度完结新一轮数千万融资。
麦健祺泄漏，接下来公司将重点发力「找哪学」，方针拓新超7500所校园，争夺完结买卖量300万笔，并方案试水中小学新零售事务。
本文图片来历于十牛科技，经授权运用。本文为创业邦原创，未经授权不得转载，不然创业邦将保存向其追查法律责任的权力。如需转载或有任何疑问，请联络editor@cyzone.cn。
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